社會(huì)責(zé)任
食品安全大于天
龍海公司一直以來(lái)嚴(yán)把生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保各類(lèi)產(chǎn)品的食品安全和獸醫(yī)公共衛(wèi)生。
飼料產(chǎn)品的質(zhì)量安全方面,集團(tuán)樹(shù)立了“飼料就是食品”的產(chǎn)品安全理念。通過(guò)上、下延伸畜牧產(chǎn)業(yè)鏈,對(duì)飼料產(chǎn)品實(shí)施全過(guò)程控制、建立可追溯的產(chǎn)業(yè)內(nèi)循環(huán)體系。從運(yùn)作模式上保障食品與飼料安全優(yōu)質(zhì),對(duì)用戶(hù)及消費(fèi)者的健康安全負(fù)責(zé)。
肉食產(chǎn)品的質(zhì)量安全方面,實(shí)施多級(jí)食品安全監(jiān)控體系。公司屠宰加工廠(chǎng)根據(jù)生產(chǎn)環(huán)境和原料來(lái)源,實(shí)施了食品安全危害分析、確定了食品安全危害因素和關(guān)鍵控制點(diǎn)、對(duì)活禽原料實(shí)施宰前檢疫建立其來(lái)源的可追溯信息。技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)控、顧客投訴的調(diào)查處理。生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)立肉雞的質(zhì)量安全巡檢人員,每月巡查公司現(xiàn)場(chǎng),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全和安全管理體系的運(yùn)行進(jìn)行檢查監(jiān)督。
種畜禽產(chǎn)品的質(zhì)量安全控制,建立嚴(yán)格的防疫控制措施,通過(guò)內(nèi)部供應(yīng)鏈體制、凈原凈化措施,對(duì)種畜禽養(yǎng)殖、飼料加工實(shí)施封閉式管理,確保畜疫情和畜禽產(chǎn)品的安全性。
全方位幫助合作養(yǎng)殖戶(hù)創(chuàng)收益
近年來(lái),公司開(kāi)辟了肉雞產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)“公司+農(nóng)戶(hù)”經(jīng)營(yíng)的雙贏(yíng)路。制定了“三提供、五免費(fèi)、一保證”扶農(nóng)養(yǎng)殖肉雞致富的發(fā)展方針; “五種鋪墊、一次結(jié)算”讓利于民的惠農(nóng)措施; “兩圖一表”肉雞養(yǎng)殖等一系列的具體助農(nóng)辦法,真正與農(nóng)戶(hù)結(jié)成了利益共同體。
“三提供、五免費(fèi)、一保證”
實(shí)施“三提供、五免費(fèi)、一保證”扶農(nóng)養(yǎng)殖肉雞的致富政策。“三提供、五免費(fèi)、一保證”即:向農(nóng)戶(hù)提供雞苗、提供飼料、提供藥品;免費(fèi)技術(shù)咨詢(xún)、免費(fèi)上門(mén)服務(wù)防疫治病、免費(fèi)送雞苗、免費(fèi)送飼料、免費(fèi)運(yùn)輸成品雞;保證合同兌現(xiàn),按合同價(jià)回收成品雞。
“五種鋪墊、一次結(jié)算”
落實(shí)“五種鋪墊、一次結(jié)算”讓利于民的惠農(nóng)措施。“五種鋪墊、一次結(jié)算”即:當(dāng)農(nóng)戶(hù)具備飼養(yǎng)條件時(shí),公司作如下相應(yīng)鋪墊;農(nóng)戶(hù)飼養(yǎng)第一批肉雞時(shí),公司鋪墊雞苗、飼料、藥品;農(nóng)戶(hù)飼養(yǎng)第二批肉雞時(shí),公司鋪墊全部飼料及藥品;農(nóng)戶(hù)飼養(yǎng)第三批肉雞時(shí),公司鋪墊中、大雞飼料及藥品;農(nóng)戶(hù)飼養(yǎng)第四批肉雞時(shí),公司鋪墊大雞飼料及藥品;農(nóng)戶(hù)飼養(yǎng)第五批肉雞時(shí),公司鋪墊藥品。上述鋪墊費(fèi)用在成品雞回收時(shí)一次性統(tǒng)一結(jié)算。
“兩圖一表”
制定“兩圖一表”飼養(yǎng)肉雞技術(shù)方案具體助農(nóng)辦法。“兩圖一表”即:肉雞飼養(yǎng)雞舍建筑設(shè)計(jì)平面圖、肉雞飼養(yǎng)管理工藝流程圖、肉雞飼養(yǎng)效益預(yù)測(cè)表。
“三不變”
制定防治禽流感突發(fā)事情“三不變”的應(yīng)對(duì)策略。“三不變”即:(1)、向農(nóng)戶(hù)提供雞苗、飼料、藥品的價(jià)格與質(zhì)量不變。(2)、保證成雞的回收價(jià)格與回收時(shí)間不變。(3)、產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后向農(nóng)戶(hù)提供的全程免費(fèi)“保姆式”服務(wù)與讓利政策不變。
同時(shí),積極探索“銀企農(nóng)聯(lián)手合作和諧共贏(yíng)”的發(fā)展模式。即:金融部門(mén)助農(nóng)放貸受益,農(nóng)戶(hù)貸款養(yǎng)殖增收、公司從中擔(dān)保發(fā)展。種種決策密切了公司與農(nóng)戶(hù)的關(guān)系,真正結(jié)成了利益共同體。也就是說(shuō)農(nóng)戶(hù)建起雞舍,與公司簽定飼養(yǎng)回收合同后,只要精心飼養(yǎng)就可得到穩(wěn)定的增收。因而涌現(xiàn)出了一大批肉雞養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)、專(zhuān)業(yè)村,形成了一戶(hù)帶多戶(hù),多戶(hù)帶一村,一村聯(lián)多村,多村成基地的大格局,極大地增加了肉雞產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民投資小、見(jiàn)效快、穩(wěn)的住、不反彈的增收渠道,也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉。
積極參加公益事業(yè)回報(bào)社會(huì)
龍海能有今天的發(fā)展,離不開(kāi)黨的好政策,離不開(kāi)全國(guó)人民的大力支持,致富當(dāng)思源,龍海有責(zé)任為國(guó)家、為三晉經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會(huì)公益慈善事業(yè)盡心盡力。近年來(lái),龍海公司各項(xiàng)公益捐款累計(jì)超過(guò)5000萬(wàn)元,主要用于建設(shè)學(xué)校、設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金、資助貧困大學(xué)生完成學(xué)業(yè)、改善教育工作者工作和生活條件、支持當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村道路建設(shè)、支援災(zāi)區(qū)人民重建家園等。
今后龍海將一如既往地投身于公益事業(yè),為社會(huì)盡綿薄之力。